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從A到Z:2018創投字母表

2018-12-26 09:47:02   來源:云九資本  作者:王京 

摘要:2018年已進入倒計時。這一年資本市場經歷了太多大起大落,與往年的“十大”不同,今年我們選取了A到Z26個字母為開頭的詞,總結了2018年投資圈最具代表性的事件和概念。

2018年已進入倒計時。這一年資本市場經歷了太多大起大落,與往年的“十大”不同,今年我們選取了A到Z 26個字母為開頭的詞,總結了2018年投資圈最具代表性的事件和概念。趁著歷史還未冷卻,回顧一下我們的故事。


1、空氣幣(Air Coin)


“割韭菜過多,自身亦成為韭菜?!薄岵?/p>


讓我們的回顧從一個最魔幻的詞開始吧。幾年前曾經有人在網上賣罐裝空氣,號稱把新鮮的富氧空氣賣給生活在都市的人們,不僅讓身體健康,還能使精神愉悅。雖然大家都知道這只是一個營銷噱頭而已,但卻出其不意地賣得挺好。故事發展到今年,發生了“究極進化”——空氣竟然率先完成了“資產證券化”,“air”和“coin”這兩個詞完美地結合在了一起,“空氣幣”橫空出世。與罐裝空氣不同的是,空氣幣的持有者,都篤信空氣幣是財富的象征。誠然,所謂的空氣幣是一種完全虛假的概念炒作,但這一概念的火熱傳播恰恰揭示了人性中脆弱而愚昧的一面。


2、區塊鏈(Blockchain)


“槍是不會殺人的,只有人才會殺人?!薄娪啊稑屚酢?/p>


這句話用來形容區塊鏈技術,太適合不過了??陀^上講,區塊鏈技術本身是一種非常優秀和高效的數據管理模式,是一種新型的數據結構。后續所發展出來的各式各樣的幣,只是區塊鏈技術上的一個應用方向而已?!癆ll in 區塊鏈”,本應是一種對未來發展的判斷和由此而產生的行為目標,而不該是一種大躍進式的口號,更不是新概念外衣下的擊鼓傳花游戲。不知而為之的作惡是能力問題,知之而為之的作惡是道德問題,但這兩者都是參與者自己的問題。只有真正將技術造福于社會,推動我們生活的發展,才是應該做的事情。在不知道自己知還是不知的情況下,至少保持不作惡,也算堅守了底線。千萬別讓后世子孫在讀歷史書的時候,把我們今日對區塊鏈的癡狂與上世紀80年代人們對氣功的狂熱癡迷相提并論。


3、古典主義投資(Classicism Investment)


我思故我在?!諆取さ芽?/p>


當區塊鏈在年初意外火爆之后,另外一個概念“古典主義投資”也隨之火熱了起來,相關的詞匯還有“古典投資人”、“古典投資方法論”、“古典互聯網項目”等等。大多數人認為“古典”是和“幣圈”、“鏈圈”這種新興的商業模式相伴而生的相對應的概念,其實不然。古典主義投資這個概念一直都存在,從內涵到外延有著較為完整的闡述,其特征可以簡要概括為“追求卓越、價值投資、謹慎參與”三部分內容。相對應的是從2015年左右興起的新一代風險投資方法,這是建立在“雙創”的基礎上所開展的創業與投資。大量的新人和新基金涌入,不同的投資思想百花齊放,可能下一個階段開始之后,我們才能總結出這一個時代的特征。 


4、抖音(Douyin)


多虧了《沙漠駱駝》,我才知道魑魅魍魎這四個字怎么讀。


如果在去年初有個創業者拿著一款叫“A.me”的產品和我說,他可以挑戰快手的行業地位,我會告訴他,你先不要管映客、花椒、虎牙什么的,你先去問問秒拍、美拍、小咖秀同不同意。但2018年的春節后,我卻在每個凌晨兩點半放下手機的一刻,心中默默唱起了“時間都去哪兒啦”。這就是今年最頂級的“時間殺手”APP,抖音。一段有魔性的笑聲,一截15秒的音樂,一套花哨的手指舞,都可以原創出幾萬段模仿視頻,幾百萬的點贊數??Х葟d、商場、酒店,幾乎所有有背景音樂的地方都放起了“抖音神曲”。在KTV里唱歌要是不會唱“怎么會愛上了他,并決定跟他回家”,絕對會被人恥笑的——當然,也就唱兩句而已,后面怎么唱大家也都不知道??墒蔷驮谖覀冞€在討論抖音為什么火起來的時候,今年下半年,抖音的活躍度卻大幅下滑。當然,退后一步看,抖音的流量與影響力仍然處于高位,即使運營數據相對降低,但其絕對數字仍然是絕大多數產品難以企及的。也許對抖音進行分析總結還為時尚早,但我們可以確信的是,互聯網發展到今天,流量為王仍然是鐵律之一。


5、餓了么(ELEME)


餓了不叫媽,叫馬云爸爸。


今年4月,餓了么被阿里巴巴以95億美金的價格全資收購,或成為中國互聯網史上最大的一筆現金收購。10月,餓了么又與口碑合并,共同構成阿里旗下本地生活板塊,劍指美團。創始人張旭豪的新身份是餓了么董事長,并兼任阿里巴巴集團CEO張勇的新零售戰略特別助理。網絡上有多如牛毛的文章,細數張旭豪十年的創業故事,現在看看,不禁慨然。所謂“成王敗寇”在創業領域里同樣適用,但何為成功何為失敗,卻在今天有了不同的含義。敲鐘上市固然是大成就,但股價大跌腰斬,留下身后一地雞毛的公司可以稱為成功者么?而那些大幕收起高潮退去,黯然離場的創業者,如果為這個世界留下了有意義的痕跡,也不一定就是不成功。不忘初心,致良知,是人生的不二法則。


6、5G(Five G)


下載一部電影只需一秒,那么問題來了……


早在2014年,三星電子便已率先開發出了5G網絡技術。經過這四年多的發展,終于在今年,5G技術到了最后沖刺階段。而伴隨著華為在部分國家受阻,5G成為了下半年的熱點話題之一?;叵肫饋?,今天移動互聯網端所取得的成績,包括手機硬件的發展,在某種程度上都得益于早年3G/4G的發展。不僅是網速的變化,還有眾多底層技術的改進,才有了互聯網今天的樣子??赡苓@種變化對我們來說就像空氣一樣,賴以生存又無從察覺。但仔細回想一下,3G出現之前的手機上網,困擾的可不只是網速啊。12月初,工信部向三大運營商發放了5G頻譜資源,同時明確提出2020年啟動全面商用,牌照頒布的時間也只是等待選擇一個良辰吉日罷了。對于風險投資來說,這是一個巨大的命題和機會,一定會改變整個網絡的生態。也許變化總會超過我們的想象,但有一件事肯定會發生——依舊還會有人抗議5G基站對自己造成了輻射……


7、社區拼團(Group Buying)


比帶貨主播和流量小生更炙手可熱的,可能是住你家隔壁的團長王大嬸兒。


社區拼團其實不是今年才有的新概念。兩年前,社區拼團誕生于長沙。據說,長沙要是哪個寶媽微信里沒有五六個團購群,都不好意思說自己是住小區的。但社區拼團迎來真正意義上的資本青睞是在2018年,尤其是從下半年開始,創投機構紛紛各自圈地,為行業注入了百億規模的資本血液,七年前的“千團大戰”仿佛在今日重現。到底誰會是社區拼團中的那個“美團”,現在還難以分辨。資本的蜂擁入場,也并不一定能讓大家都活得更久一點;相反,整個市場的更生速度將加快,誰是驢子誰是馬,將更快決出勝負。如何在大戰中殺出一條血路,不同的公司有不同的打法,但幾乎每家社區拼團,都離不開對“團長”的強依賴。一個賣貨能力強的團長,免不了同時被好幾家公司挖墻腳。別以為你家隔壁生了二娃賦閑在家的王大嬸兒沒什么本事,人家說不定天天面臨著“上清華還是上北大”的艱難抉擇。


8、港交所(HKEX)


哐。哐。哐。哐。哐。哐。哐。哐?!劢凰?月12日的開市鑼聲


今年,港交所頻頻出現高光時刻。4月份,港交所迎來歷史上第一位女性董事會主席,并且發布了IPO的新規,允許同股不同權的企業上市;1-6月,港交所IPO總額已經位列全球交易所第一,此后每個月均在打破歷史記錄,全年有望繼續保持全球第一的位置;7月小米上市,8月中國鐵塔上市,9月美團點評上市,合計募資金額1300多億港元,并且全部來自內地;而7月12日那一天,港交所更是遇到了史上前所未有的難題,8家公司同時上市,敲開市鐘的鑼竟然不夠用了,只能每兩家共用一面鑼,簡直是幸福的煩惱。一方面,港交所的火熱給創業與投資都打了一針強心劑,由此看到眾多原來的VIE企業紛紛改成了中外合資企業,目標直指香港。但另一方面,我們也看到這些IPO的企業上市后,股價紛紛跌落,資本市場表現糟糕。還有很多企業縮減了發行規模,甚至推遲了IPO計劃。雖然宏觀經濟對此造成的影響非常顯著,但“打鐵還須自身硬”才是顛撲不破的真理。上市是一個企業的階段性成績,是下一個目標的起點,并不是一場終點的狂歡,更不是套利的工具。對一級、二級市場的投資者負責,也許是我們經常忽視的話題。


9、產業互聯網(Industrial Internet)


To B or Not to B,這已不再是一個問題。


10月的一個午夜,馬化騰在知乎上發出了著名的提問,從而帶火了一個古老而陌生的詞:產業互聯網。說它古老,是因為早在1999年阿里巴巴的B2B就已經在香港上市了,這是那個時期產業互聯網的代表;而說它陌生,也是因為此前公眾一直稱它為B2B平臺。產業互聯網的發展經歷了幾個歷史階段:以阿里巴巴和慧聰網信息交易模式為代表的1.0;以找鋼網在線交易模式為代表的2.0;以找油網產業鏈全面服務為代表的3.0。很快,還會出現以產業金融化為主要模式的4.0的誕生。產業互聯網與消費互聯網是兩個相對應的概念,但內涵規律卻截然不同。產業互聯網的立命之本不是產業加上互聯網,而是產業自身的變化。因為我們社會的發展經歷過一個從計劃經濟轉型到市場經濟這一人為制造的過程,因此這些年,在政策和資本的指引下,很多產業層面上正在發生重大的變化。抓住和理解這一變化是投資產業互聯網的核心要素。在投資人創造的眾多不靠譜的商業模式中,產業互聯網是少有的價值投資方向之一。


10、江南布衣(JNBY)


生活就像電商盒子,你永遠不知道下一件是什么。


江南布衣作為一個已經上市的老牌企業,一般來說并不是風險投資人所關注的事情,但是今年江南布衣自身的變化和其背后所代表的行業變化是非常值得關注的地方?!安恢购凶印?,是江南布衣在今年夏天推出的“先試后買”的訂閱電商模式。這一模式在今年陸陸續續有很多家在做,包括衣二三、垂衣等等。小小的一個盒子,承載的主題卻是最有思考價值的。訂閱電商的發展前景如何?日常用品租賃模式是否可行?品牌電商和平臺電商的關系怎樣平衡?再進一步說,一個看似已經飽和的領域,還有沒有可能因為模式的改變而開拓出一片藍海?垂衣在今年的資本市場上表現亮眼,也讓我們對于新一代的電商模式有了新的期待。另外一個層面上看,江南布衣這樣的“傳統”企業,只要堅持自己的不斷創新,仍然可以持續引領市場。后浪不一定總能拍死前浪,還有退潮的時候呢。


11、科創版(Kechuang Board)


是硬核科技還是風口噱頭,科創板會告訴你答案。


雖然科創板并不是一個新概念,但是仍然被業內人士以“橫空出世”這四個字來形容。11月份的首屆中國國際進口博覽會上宣布在上海證券交易所設立科創板并試點注冊制,隨后證監會、財政部和上交所紛紛發表了官方消息。此前,我們已經有了中小板、創業板和新三板,但在高科技領域,大多數的明星公司卻并沒有選擇這些市場來完成首次公開發行。影響因素當然是多方面的,但是我們資本市場自身的完善程度,是其中的關鍵因素之一。好在我們持續反思和改進自己,且每一步的結果也是令人欣慰的?!安慌侣?,就怕站”,中國的納斯達克,值得期待!


12、瑞幸咖啡(Luckin Coffee)


這杯咖啡,我們還能喝多久?


2億美元B輪融資,22億美元的估值,21個城市,1800家門店,一年的時間完成這些,這就是瑞幸咖啡取得的驚人的成績。當我們品嘗這一杯咖啡的時候,我們應該把它放置在一個大背景中去尋味。這就是今年最熱門的話題之一,新零售。有據可查,2016年底的阿里云棲大會上,馬云第一次提出了新零售的概念。經過一年的摸索,2018年成為了新零售爆發的一年。然而我們真的理解每一個現象背后的本質么?以盒馬鮮生為代表的生鮮超市迅速引領各種商家進入這一賽道,但我們是否看到,盒馬背后所依托的阿里體系完整而豐富的供應鏈,可以有效地為這些獨特的品類提供供給和消化。以便利蜂為代表的智能超市遍地開花,吸引了大量的資本涌入,但我們是否理解零售行業最重要的權重是地理位置,而不是在于無人看管/自助結賬。以猩便利為代表的無人貨架不計成本地占領各個寫字樓辦公室,大有顛覆傳統零售業的架勢,但我們是否理解,對于用戶來說,買小零食需不需要下樓其實不重要,節省的這一點點時間收益是否足夠覆蓋所付出的成本,才是問題的關鍵所在,畢竟各個層面的能量是守恒的。于是,我們重新喝這一杯明星咖啡,重新去思考真正意義上行業的發展與用戶需求的必要性。把資本的外衣褪去,會不會又留下一地雞毛的故事?


13、美團點評(Meituan Dianping)


不怕巨頭活得久,就怕抱團一起走。


大眾點評網能不能上市、今年是不是人工智能元年、賈老板下周是否回國,這三個問題并稱為中國互聯網三大謎團。9月20日,隨著美團點評在港交所上市,市值4000億港元,一舉超過京東,留給另外兩個謎團的時間已經不多了。M字母開頭的話題很多,我唯獨留給了美團點評,是因為這兩家公司及所代表的模式與生態,是中國最近十多年來影響最廣泛、最深遠的,其輻射的范圍幾乎覆蓋了我們日常生活的方方面面。美團是2010年成立的團購網站,而大眾點評是2003年成立的本地生活網站,雙方在2015年合并走到了一起。無論是團購還是本地生活,都曾經經歷過最為慘烈的資本爭奪。當年的團購大戰,幾乎席卷了整個資本圈,最終結果橫尸遍野,比今天的共享經濟有過之而無不及。而大眾點評簡直就是互聯網圈子里的活化石,15年的經歷不僅熬死了絕大多數創業公司,就連很多投資機構都沒有他們長壽。原因已然不重要,“我還在這里“,就足以贏得行業的致敬。


14、蔚來汽車(NIO)


汽車的未來還在討論,但蔚來汽車已經到來。


9月,被稱為“中國特斯拉”的新勢力汽車——蔚來汽車,在紐交所成功上市,其背后的數十家知名投資機構,結合了頂級的互聯網企業與企業家,一起為中國在國際市場上又樹立了一個標志性的企業。然而,一輛汽車的誕生,卻遠遠不是簡單靠資本和工程師就可以堆出來的。從本茨發明的第一臺真正意義上的汽車開始,人類就把每一個時期所積攢的技術與經驗,都應用在了設計與制造汽車上。一直以來,汽車工業都是制造業的標桿,因為它不僅對科技含量有極高的要求,更是對產業鏈的管理能力、安全度的控制能力、市場的運營與應對能力、客戶的服務體系搭建能力及資本的參與能力都提出了更高的要求。這樣多種需求的交叉組合,其復雜度遠遠超出行外人想象。所以我們看到盡管特斯拉在資本市場上的表現搶眼,但其一年的產量可能連傳統汽車廠商的零頭都不到。也許我們自己的新勢力造車所暴露的問題多如牛毛,但它挑戰的是人類科技巔峰,我們還是要善待和保護這一脆弱的小生命。蔚來汽車今年完成了10000輛交付,千里之行始于足下,任重而道遠。


15、OFO(OFO)


“新四大發明”的稱號還沒捂熱,就已變成了“第八大奇跡”。


當我們還沉浸在“新四大發明”的自豪之中,卻猛然發現,其中的共享單車已經悄悄地堆積成了龐大且讓人震驚的“單車墳場”。這一年,以OFO和摩拜單車為代表的共享單車行業,經歷了滅頂之災。盡管從理論上這兩大單車巨頭都還以某種方式活著,但也僅僅只剩下“活著”二字了。創業初始所描繪的商業模式、財務模型、未來暢想乃至最基本的用戶體驗,到了今天幾乎都沒有實現。年初還在吹捧的媒體與資本,現在調轉槍口紛紛開始抨擊他們。我作為共享單車一貫以來的反對者,在今天凋零時刻,反而抱有更多的同情,并不愿意多說什么,哪怕只是重復我以前批評的話語。我們可以從各個角度去反思與總結這件事情,無論是戰略上的還是戰術上的,甚至是技術和技巧上的。但我想這個時候我們更應該去反思我們投資人自身:我們的貪婪與無知、我們的傲慢與自大,以及我們走著走著就忘掉的初心。資本是最聰明的,但控制資本的人卻不一定聰明。


16、拼多多(Pinduoduo)


客群可以下沉,但價值不可以。


有人說過,中國有兩個互聯網。第一個是“美國互聯網”,比如可以比肩亞馬遜的淘寶、天貓、京東,可以屏蔽谷歌的百度,可以無視一切社交產品的微信等等。而另一個則是“印度互聯網”,這里的人群有著和前者完全不同甚至沒有任何交集的用戶人群,以及他們所具有的獨特認知與行為習慣。代表公司便是7月份上市的拼多多。無論你是否喜歡它,它的確代表并服務了我們這個社會中最龐大的中低收入人群。從它上市的那一刻起,圍繞它的爭論就層出不窮。每一個觀點之爭的背后,我看到的都是立場之爭,甚至是利益之爭。冷靜看待,只說三條:一,上市之后的拼多多應該極力幫助供應鏈端完成升級,從而提升整體經濟價值,進而使得目標用戶真正提升生活品質;二,當你以為市場已經飽和的時候,也許恰恰就是新的機會出現的時候;三,電商的主題曲一點不輸抖音神曲,居然也能這么洗腦。


17、趣頭條(Qutoutiao)


五環外的“自給自足”:每天買拼多多花的錢,都是刷趣頭條掙的。


投資鐵律:照抄別人模式的,基本上不會有好下場,千萬不要投!但如果連名字都一起“抄”的,還真是可以仔細考慮考慮。趣頭條就是這樣一家顛覆我們經驗的公司。旗下有擁有火山小視頻、抖音、FaceU等一系列殺手級應用的今日頭條,以750億美元估值高歌猛進,儼然已經成為了中國互聯網最大的入口。卻在8月份,出現這么一家從產品到名稱都相近的公司,掛牌了納斯達克,且從零到上市僅用了兩年時間。這在我這些年的創投生涯中是一個很少見的現象。獎勵閱讀和鼓勵分享是大家普遍認為趣頭條爆發式增長的竅門,但這些手段背后的邏輯,是一個更加有趣的探索。和上面提到的拼多多類似,趣頭條所針對的用戶也是所謂下沉人群。從內容和手段兩個角度來看,趣頭條恰好符合這一類人群的用戶畫像。天不言而四時行,地不語而百物生。


18、人民幣基金(RMB Fund)


雖說冬天來了春天也就不遠了,但今年冬天也太TM冷了。


資本寒冬,是今年下半年出現最多的討論之一。從人民幣基金的相關數據可見一斑:今年全年的股權投資市場募資總額中,人民幣機構的募資額度只有去年的30%,機構的數量也降到了2014年的水平。相對應的,今年全年投資的項目數量和金額,也基本上只有前兩年的一半。從上一個資本最低點——2013年開始,最近5年持續增長,直到去年達到了二十年來風險投資各個指標的峰值,而今年卻出現了斷崖式的跌落。相對美元的緩慢下滑,人民幣基金幾乎是垂直降落——不僅是某一個指標,而是所有的相關數字。與此同時,這兩年新入行的從業者離開風投圈的速度比創業公司倒閉的速度還要快。臨冬城的老奶奶給布蘭講故事時說道,你們這些人都是出生在夏季,所以根本不知道冬天是什么樣子。這也許可以解釋,為什么當君臨城的人們看到來自長城外的尸鬼的斷手時,卻仍然還不相信危險的來臨。凜冬雖然已至,但四季運行也是客觀規律。從歷史上來看,夏天“熱”死的公司其實遠遠多于冬天“凍”死的公司。我們需要做的并不是恐懼,而是停止幻想,積極備冬!


19、自殺(Suicide)


紀念離開我的朋友們。這一詞條的字數,我希望越少越好。


20、中美貿易戰(Trade War)


論“持久戰”。


雖然我們都在極力避免,但看來修昔底德陷阱仍然可能隨時吞噬掉我們的努力。今年3月,美國政府宣布中國對美出口的500億美元商品加征25%的關稅,而此前美國就已經對我們出口的鋼鐵和鋁加征了額外的關稅。之后隨著中國政府的反制,美國又陸續對另外的2000億美元商品加征了關稅。沒有任何的試探與徘徊,中美貿易戰一開場便針鋒相對、激烈異常。這背后不僅是簡單的經濟摩擦,更是我們進入21世紀后,世界上最大的兩個經濟體全方面的對峙與紛爭。我更愿意把這理解成是人類歷史發展的必然階段與必然結果,是內憂與外患相生相伴的客觀規律——對貿易戰雙方都是如此。在新的局面下該如何生存和發展,其實才是我們最需要思考和理解的問題。


21、升級還是降級(Upgrade or Downgrade)


用著Miniso10塊錢一支的眉筆,搶著YSL 500塊一根的限定口紅?!敶仑i豬女孩


升級?還是降級?這是一個問題。今年貫穿全年的都是這樣一個哈姆雷特式的拷問。刷爆朋友圈的YSL星辰口紅、性價比超低的戴森卷發棒、排兩個小時隊也要喝的喜茶、為調性付費的網易嚴選、抗衡線上電商的言幾又書店……這些數不勝數的產品和服務讓我們生活的方方面面完成了升級。而9月份國務院推出的相關文件,又進一步為我們的消費升級提供了指導性的藍圖。然而,正如硬幣的另外一面,我們看到了今年方便面、榨菜、二鍋頭的銷量大增,小商品聚合店名創優品開遍各地,更不用說拼多多大大降低了購買每一件商品的平均價格。一時間消費降級的聲音甚囂塵上。其實客觀來講,只要經濟一直在持續增長,消費理論上始終是升級的,降級的說法更多是對其中某些現象的描述而已。所以問題并不是升與降,而是什么才是真正的升級?


22、虛擬現實/增強現實(VR/AR)


VR上班,指日可待。(只要工資不是VR的就行)


上半年在國內上映的斯皮爾伯格的科幻大片《頭號玩家》,一下子為已經冷下去的VR產業打了一針強心劑。當然,這樣描述肯定是片面的——回到電影以外,我們可以看到今年在VR和AR行業中,起到決定性作用的還是軟硬件技術的發展,而不是一部電影掀起的熱潮。更輕薄更方便的VR頭盔陸續上市,并且在5G的環境下,無線傳輸也在其中應用起來,使得VR的運行門檻越來越低,使用環境也越來越多樣。而軟件與內容方面的發展也到了爆發前夕。除了我們在商場和游樂場看到的面對C端的娛樂化VR之外,大量的B端VR應用在我們沒有關注到的地方也快速發展了起來。51VR就是這個方向最領先的企業,在房地產與無人駕駛仿真環境搭建方面,取得了驕人的成績。按照科幻小說的描述,最終人類意識可以放在云端,放在VR世界中,人類的肉體變得越來越不重要,直到硅基生命徹底取代碳基生命……


23、微信小程序(Wechat XCX)


手機上只裝一個微信,夠嗎?


2017年初,微信正式上線小程序功能。經過一年的發展,今年小程序愈加成熟和穩定,并且已經初步構建了生態圈的雛形?!靶〕绦蚧ヂ摼W”這一概念大有與“移動互聯網”平起平坐的趨勢。從開發者角度來看,小程序的出現可以大幅降低開發難度,這對于早期需要快速迭代的產品來說,是一個事半功倍的工具。同時因為站在微信的關系鏈基礎上,所以從早期的推廣來說,也是一條迅速成長的捷徑。于是我們看到類似甩甩寶寶、云集微店這樣的小程序電商,在微信生態圈里率先殺出一條血路。十年前的SNS時代,已經出現通過小插件而獲得成功的公司。在今天的微信時代,我們有理由認為,仍然會有站在巨人肩膀上的企業出現。但和十年前不同的是,今天的微信覆蓋范圍更廣,影響力更大,而相對應的控制力也會更強。所以,小程序到底是一個“火中取栗”的冒險,還是一個“養豬過年”的把戲?


24、小米(Xiaomi)


支撐估值的,應當不止是情懷。


7月9日,小米集團港交所上市,開盤下跌2.35%,慘遭破發。但這仍然不能否認,小米是中國最近十年最成功最有影響力的高科技企業之一。從當年紅遍全國的“千元安卓機”這一起點開始,今天的小米已經成為了科技硬件集大成者。甚至影響了整個硬件行業的規則——只有進入小米生態鏈,才能存活。這是馬太效應最生動的案例。從2010年成立,到今年上市,小米的成長之路是中國民營企業尤其是高科技企業最典型的代表。與其學習遠在海外不同文化和市場背景之下的蘋果公司,還不如去仔細研究一下我們身邊的這家榜樣,包括對的東西和錯的東西。


25、運滿滿與貨車幫(Yunmanman & Huochebang)


沒有永恒的敵人,只有永恒的利益。


讓我們把視線遠離身邊的事情,再看一看產業互聯網。運滿滿和貨車幫是貨運物流平臺領域頭部的兩家公司,上演了一出相殺相愛的故事。之前還刀光劍影爭得你死我活、甚至不惜動用刑事訴訟與拘留扣押的手段來對付對方的兩個冤家,在今年畫風一轉,竟然化干戈為玉帛,完成了最不可思議的一次聯姻。嚴格意義上來講,雙方在去年底就完成了合并,今年展現的更多是“蜜月期”。從事件本身來看,這樣的大轉折在很多領域里都發生過,無論是優酷土豆的合并,還是攜程與去哪兒。商業社會里,沒有永恒的朋友與敵人,只有永恒的利益。如果你是行業第一第二,請放心大膽地和對方競爭吧,早晚你們還是會走到一起的。如果你不是行業第一第二,那一定要小心神仙打架,一旦他們最終合并,就真的就沒有后面的人什么事兒了。


26、Z世代(Gen Z)


Z世代之后的一代,該用什么字母命名呢?


最后一個詞,描述了最有未來的一個群體。Z世代一般被定義為95后到10前這樣一群人,占全球人口的25%,中國也有2億多人口為Z世代人群。今年,第一批Z世代已經畢業走上了工作崗位,他們所表現出的所有消費行為和娛樂行為幾乎都具有明顯的特征。B站在眾多視頻網站中脫穎而出,率先成為了Z世代的大本營。而在今年以來陸續推出的一批新一代社交產品,也在嘗試為Z世代人群提供不一樣的溝通工具。Boo、Soul、Spot、Flow、Soda等等產品也吸引了大量投資人的關注。不說是否能挑戰微信,但Z世代人群對新一代產品有著敏銳的嗅覺這一事實毋庸置疑。也許當他們長大后,終究還是會和現在的我們一樣,但此刻的他們已經體現出與我們巨大的不同,這一點不能被忽視。畢竟,當年的我們也曾被上一代人不理解、不重視,而今天卻創造出了屬于我們的輝煌。


我們的26個英文單詞講完了,但這一年又豈是區區26個單詞可以囊括的呢?這個世界的每一個角落,每一天都上演著一個個生動的故事。葡萄牙詩人卡蒙斯在里斯本的羅卡角,面對眼前的大西洋和身后的歐洲大陸,寫下了著名的詩句,“陸止于此,海始于斯”。一段路的終點是下一段路的起點,一件事情的結束恰恰是另一件事情的開端。而我們,每天都站在羅卡角,面臨著我們人生的海與陸??偨Y不是完結,生活依舊繼續。


2018年即將過去,我很懷念它。


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2020-01-07

花旗首次覆蓋1藥網,給予“買入”評級目標價12美元

1藥網

花旗1月6日發布研究報告,首次覆蓋1藥網母公司111集團(YI),給予“買入”評級,目標價12美元。

2020-01-07

國內上市公司入局“人造肉”市場,軍工食品有望迎來新變革

人造肉

今年,“人造肉”一詞在國內外資本市場大火,國際著名投資人紛紛出手加持,國內嗅覺敏銳的企業也悄悄行動起...

2020-01-07

中國人造肉市場新動作 上市公司積極布局推動產業格局調整

人造肉

近日, 美國人造肉公司Beyond Meat稱,將開始在美國部分城市的Costco出售人造肉漢堡。

2020-01-07

青山資本

供應鏈的類型,你選對了嗎?

供應鏈

最近在與供應鏈相關的創業者和從業者交流的過程中發現,雖然我們采用了大數據與AI預測消費者需求、供應商...

2020-01-07

青山資本

零售才算賬,會員拼認同

零售

在我們上一篇關于零售的討論《銷貨的游戲》中已經提到,marketplace模式的電商平臺正在吞噬一切...

2020-01-07

曾響鈴

工業互聯網風口下,“一超多強”格局已成形?

工業互聯網

從2012年“工業互聯網”概念被提出,到2019年“工業互聯網”被寫入《政府工作報告》,中國的工業互...

2020-01-07

?玻利維亞前外交部長訪問賢豐控股,推進鋰資源戰略合作事宜

賢豐控股

上周末,玻利維亞前外交部長費爾南多·瓦納庫尼·馬馬尼一行四人抵達賢豐控股(002141.SZ)惠州子...

2020-01-06

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抓住歷史機遇!未來,大量中國“獨角獸”將在三大細分領域誕生!

撐過疫情,利用政策紅利,中小企業有望成為中國式獨角獸。

徐開東【未來資本財團】誕生記

徐開東就像沙漠的一口井,而散戶就像行走在沙漠的行人,徐開東不過是在大家渴了給大家分享一碗水。

吳世春:中小企業日子不好過,要自救

丘吉爾說過一句話,不要浪費一場好危機。也許這個危機是你脫穎而出、跑贏市場的一個轉機。所以,創業者要把...

鐘蓉薩:缺少長錢是股權和創投基金質量不高的重要原因

中國證券投資基金業協會副會長鐘蓉薩在演講中表示,“在中國缺少真正的長錢是私募股權和創投基金質量不高、...

浪潮之下,先進制造業正蘊含蓬勃機會,蓄勢待發

在下午分會場三中,松禾資本合伙人袁宏偉、海通開元董事長張向陽、同創偉業董事總經理關博、創東方投資合伙...

正軒投資&投資家網優秀投后項目線上路演成功舉辦

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3月25日,投資家網聯合正軒投資共同舉辦優秀投后項目線上路演。

2020第二屆全球財富金融年會&地產金融論壇暨金革獎

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隨著中國資管新規的落地后,中國財富管理行業的內在邏輯和發展方向經歷了重大變革,如何把握機遇,應對新的...

2020新榜大會:科技賦能,內容如何破界?

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2020年1月6日至7日,新媒體屆“奧斯卡”——2020新榜大會在北京望京凱悅酒店如約而至。本次大會...

巔峰對決圓滿落幕,2019北航全球創新創業大賽鳴金收兵

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12月22日,第三屆北航全球創新創業大賽總決賽在京舉行。來自各地政府機構、在京高校、頂級投資機構、雙...

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